这个是当初项目管理上线以后的讲解文档,摸索着来做项目管理,从当初的快速,瀑布,剃度的开发模式到最终的快速,迭代的开发模式,越来越贴切目前整个部门的开发习惯与理念,并逐渐走向正轨,目前整个项目开发或者研究性的工作能有一定的把控。
但从系统的设计与开发角度看,将整个流程融入到一个系统中,着实走了好多的弯路,经常是程序开发着一半,需求变了,或者做着做着流程改了,这岂是两个字“郁闷”能形容的了啊,后来在做开发,我就张经验了,每次有新功能,或者新需求的时候,不去开发程序,用其他方法试行,比如Excel等,等却懂这个可行后在进行开发。
下面粘上这个系统最终上线后我来讲解的PPT。